#16 株式会社そら 代表取締役 内藤千裕さん
2004年に大手印刷会社のデザイン・企画・印刷の外注としてスタートし、現在は高級パッケージ(貼り箱)の製造・販売を中心に事業を展開する株式会社そら。代表の内藤千裕さんは、広告代理店から転職後、15年ほどのキャリアを経て、2020年に代表取締役に就任しました。
以前は大手印刷会社からのイベント関連の仕事を多く手掛けていましたが、コロナ禍でイベントが急減したことから、時流を見極めて通販用高級パッケージ事業に集中。デジタルを活用した新サービスも好評を博しています。
このように、ニーズの変化を的確に捉えて柔軟に対応してきた株式会社そらですが、その情報収集力や対応力はどこからくるものなのでしょうか?秘密を探りました。ものづくりは「お客様の望み」ありき
お客様は、「より多く売りたい」「開けたときに気分が盛り上がるようなパッケージにしたい」など、それぞれが多様な思いを持っています。その理想を達成するためには、私たちの現状のスキルだけではできないこともあるので、日々勉強したり新しいことを取り入れたりしています。できないことも、できるようにしていくのです。
不足でも妥協しない「人材確保」
背景まで汲み取ってデザインに凝縮
「思い」があれば自然と情報集まる
他にも、得意先である大手印刷様向けの印刷事業では雑多な相談を受けています。例えば「着ぐるみ作れる?」という相談があり、協力先を探してご要望に応えたこともあります。
「思い」を持って仕事に取り組んでいれば、普通ならスルーしてしまうような情報がいろいろと集まってきます。次にお客様から相談を受けたときに、それを引き出しから取り出すことができるのです。
AIで印刷の敷居を下げる
-世の中における様々な環境変化のうち、内藤代表が特に意識されていることはありますか。
内藤 デジタルやAI(Artificial Intelligence:人工知能)は、私たちの仕事にとっても不可欠なものになっていくと考えています。10年後、今やっている事業の重要な部分は別として、軽い部分は全てAIが提案してデザインもするという仕事の仕方を目指したい。
- とてもチャレンジングですね。
内藤 チャレンジングではありますが、自分たちがやらなければ誰かがやるだろうと想像しています。
商業デザインはとてもロジカルなので、実はAIと親和性が高いはずです。膨大な選択肢からチョイスして組み合わせるという作業は、AIが得意なことです。アートに近いところだけは人間が手掛ける必要があると思いますが、汎用的なデザインはAIに任せられるのではないでしょうか。
SNSの普及で情報発信の敷居が下がり、一般の人たちからの情報発信が爆発的に増えましたよね。印刷も、デジタルで利用者の敷居を下げることで、利用が増える可能性があります。
- 敷居を下げるとは、どういうことですか。
内藤 印刷業界は、非常に複雑な構造をしています。例えば、チラシ一枚を作るためにも、製紙会社、紙問屋、デザイン会社、製版会社…というように工程ごとに多くの会社が関わってきます。紙も印刷機も印刷方法も様々な種類がある。それぞれの特徴を覚えていないと、チラシを作ることはできないのです。大手印刷企業の社員も、自分で見積もりができるようになるのに2~3年はかかると言われます。
そのため、素人の利用者にとって非常に敷居が高い。ネット印刷はそうした牙城を崩してきましたが、それでもまだ、チラシ一つ発注するにも素人の方は相当苦労します。デザインや仕様を決める工程がサービスから欠けているためです。それをAIにやらせることが可能になれば、素人の方が印刷するハードルはぐっと下がるでしょう。
- 面白いですし、もし実現できれば皆の役に立ちますね。一方で、御社の優位性は脅かされませんか。
内藤 そんなことはないと考えています。デザインを最後に選ぶ人間のスキルにより、完成度は全く変わってくるはずです。私たちは、AIと人間の両方を活かし、住み分けを確立していきたい。
例えば現状では、「パッケージを100個、単価は200円、合計2万円で作りたい」といった小規模な案件は労力に見合う対価をいただけないのでお断りせざるを得ませんが、AIを併用すれば、そういったご要望にも応えられるようになります。
- そのような未来に向けて取り組んでいることはありますでしょうか。
内藤 一つ一つ取り組んでいかなければなりませんが、まずは今年、ホームページの使い勝手改善に取り組んでいます。例えば、パッケージのサイズや仕様を入力すると価格が表示されたり、そこから注文画面に進めたりというレベルに持っていこうとしています。
業界全体をハッピーに
- お聞かせいただいた取り組みで、世の中にどのような価値をもたらしたいとお考えでしょうか。
内藤 現在、私たちのいる印刷業界とその周辺は、疲弊しています。しかし、デジタルを活用して利用者の裾野を広げていくことによって、業界全体がハッピーになれると考えています。
当社のような小さな会社は、業界全体の浮き沈みと一体です。アナログな印刷の世界を捨ててデジタルに移行するという道もありますが、印刷業界で培ったスキルを今後も活かしていくのであれば、業界全体を盛り上げないと当社も盛り上がらない。
- 最後に、今後の目標はありますか。
内藤 私の在任中に、デジタルやAIを活用して印刷の敷居を下げるという夢は実現したいです。
これまでもお客様のご要望に応えるために方法を模索しながら取り組んできたように、縦割り組織の大企業にはない実行力を活かして実現させたいと考えています。
【企業情報】 株式会社そら
〒162-0833 東京都新宿区箪笥町13番地 グローバル新神楽坂5F
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内藤代表と社員の方たちは、(1) 日々のデザインの仕事の中で、お客様の理想を叶える提案をロジカルかつクリエイティブに考え抜く、(2) 難しい要望にも試行錯誤して対応する、(3)利用者の裾野を広げて業界全体を引き上げるためデジタル化に挑戦する、という3つのレベルで、「思い」を込めて仕事に取り組んでいます。株式会社そらが、ニーズの変化を的確に捉えて柔軟に対応する力を持つ理由は、ここに凝縮されていると考えます。(藤井 真奈香)